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只是都是在使用未來的錢來消費現在當下的生活與需求

但有時候若在現在與未來的金錢上無法抓到平衡點

則會導致金錢負債,最經典的就是信用卡的卡債

若是信用卡卡債過高,想再去跟銀行做資貸或轉貸

通常來說,通過率是非常低的,因為銀行認為你無法還清債務

甚至於您有多筆債務在身時,就連週轉的機會也不會再有

這時候怎麼辦,其實是有方法可以解決的,但是你要找對方法

這個方法有一個專業名詞就是第一銀行貸款ptt 中國信託勞工紓困貨款銀行貸款免費諮詢-個人信用貸款率利比較個人小額貸款 債務整合或叫作負債整合

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一般人是無法做出債務整合方法的

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業

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每天期待著新文章的發表 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態

不論是內在還是外在

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目

愉悅的心第一銀行貸款ptt 中國信託勞工紓困貨款情下做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在MOMO還有特價怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文但是真心推薦你使用看看的!

 

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女性、外國人、門外漢,她奪JINS執行董事大位

你敢在接近40歲時,以門外漢之姿,替陌生品牌拓展新市場嗎?11月26日,日本前三大、年營收600億日圓(約合新台幣167億元)的快速配鏡品牌JINS發出一紙人事公告,晉升台灣總經理邱明琪為日本控股公司的執行董事(編按:相當於西方上市公司中的副總裁)。這是她身為外國人、女性,在保守的日商體系中,5年內第3次晉升,不僅是日本上市公司罕見的台籍女性執行董事,也是該公司6國據點中唯一的外籍女性總經理。專為台日企業媒合商機的仁美國際副總經理楊依倫表示:「以前真的沒聽過哪個台灣女性可以做到,這是日本男人也搶破頭的位子。」手握3張爛牌沒在怕用「問」創造破口也破冰然而,她這趟旅程,其實是從看不出勝算的起點開始。初到JINS時,邱明琪手上有3張爛牌。她日文系畢業,37歲轉職前所有職涯都在媒體業,完全缺乏零售、眼鏡產業經歷;同時,JINS在日本雖強勢,但2015年在台展店時,不僅知名度幾乎是零,競品OWNDAYS更領先一年進入台灣,搶占領導品牌形象;而且,總公司給新市場的資源很有限。草創時,4、5名員工甚至只能窩在20多坪的倉庫兼辦公室,「一邊辦公,天花板還會有老鼠的聲音。」她回憶。邱明琪究竟如何扭轉劣勢,甚至使台灣2019年平均單店業績成為JINS全球570家門市中的第一名?她先是用「問」來創造破口。她曾任記者14年,國際、社會、生活、產經領域都跑過,很習慣透過提問化解「未知」。例如,面試時,通常只用1分鐘面談的JINS社長田中仁,卻花了30分鐘和她詳談。這是因為她除了答,還反問「你想做什麼?」「我能幫你什麼?」等問題;又例如,從她加入該品牌到台灣店正式開幕,僅5個月,在日本受訓期間,她每天中午約同事吃飯,從商品、採購、物流、法務、財務,幾乎所有部門都不分職位上下的問過一輪。而且她的問,不是單刀直入要答案,而是在提問過程讓對方「感到被重視」,自然更願意分享。例如,她想理解產品設計,會從設計師正著手的工作切入話題,問「這色樣是做什麼的?」讓對方覺得自己有心理解其工作,以此破冰。在技巧之下,她更善用身為門外漢的優勢,提出破框的大膽策略。用五分資源做十分成績忘掉框架,1店預算開3店例如,日企進入新市場,通常只先開一家店試水溫。但她卻在資源有限下,堅持一次開3家店,造起聲勢;再例如,快時尚,通常難有在地化設計。但2018年她當上總經理後,看見快時尚配鏡的新鮮感開始消退,得推出更切合本土的款式,進而回頭影響商品設計細節,成為該品牌第一個海外市場影響總公司案例。大膽提案背後,其實是精細推敲。以一次開3家店為例,她當時說服社長,與其大張旗鼓只開一家店,讓廣告代理商「敲竹槓」,做一個活動道具便要砸800萬,不如把錢省下,由她操刀。不僅一次開3店,且未來每開一個門市都要辦活動,藉此在喜新厭舊的台灣市場維持熱度,其餘款項則可挪做員工訓練,一次送3組人到日本,結訓後,就能用3倍速展店。拿著五分資源、卻以破框方式做到十分成績,是邱明琪向來風格。與邱明琪相識17年、曾是其主管的王品集團發言人朱文敏透露,她曾是缺乏資源的特約駐日記者,卻經常能憑己力讓人刮目相看,例如敲到好萊塢大明星專訪,甚至曾獨家捕捉到因紅火案而走避日本的中信金大股東辜仲諒身影。這背後固然有苦心付出,例如拍到辜仲諒,是因她已先打聽其居住區域,甚至調閱戶政資料,才鎖定相關地帶尋找蹤跡。但更重要的是,她始終相信,唯有「忘掉框架」,才能不受限於框架。「體制內的東西就是非常無聊」,邱明琪表示,如果遵循框架,成果可想而知,若能破框思考,才可能有意外收穫。而她也抱持此想法,才能身處日企,卻不被「女性」、「外國人」這些弱勢標籤困囿。她曾在中日合資的媒體公司,看過台灣同事因語言能力較差,不敢發言,也許對方無意打壓,但自己氣勢自然輸了一截,因此只要有所本,她絕不放棄表達意見的機會。「(有時)階級感可能是自己製造的。」從一手爛牌,到日本男性也難企及的上市公司執行董事,邱明琪說明了,框架和標籤雖是社會殘酷的枷鎖,但被束縛多久,有時,卻是個人的選擇。(中時新聞網)

香港醫院因超級傳播者爆新冠肺炎群聚感染 至少15人確診

香港基督教聯合醫院爆發新冠肺炎群聚感染;光26日便新增12例確診病例(8名為住院病人、4名為醫護人員),迄今總計共15人確診(11名病人與4名醫護人員)。初步分析,爆發群聚感染的原因,乃是1名84歲的糖尿病患者為「超級傳播者」,光其1人就感染10名病患與4名職員。據港媒報導,由於該名糖尿病病患須用胃部喉管進食,醫護人員每日為其清潔口腔時,因護目鏡數量不足而沒有配戴,恐因此感染。港大講座教授袁國勇認為,雖然醫護人員與病人近距離接觸要戴護目鏡,但所有醫護人員都要戴的話,數量恐怕不足而難以落實。袁國勇指出,其表示,這次感染多人的患者,其入院時第一次檢測為陰性;隨著住院時數拉長,病毒載量也高升,高病毒量最後經由空氣傳染他人。令人憂心的是,院內多癌末患者,抵抗力極差,較容易受到感染並造成群聚感染之勢惡化。此外,九龍東社區老齡化問題嚴重,超級傳播者的人數恐隨之攀升。若真的有超級傳播者出現於社區,疫情後果不堪設想。醫管局總行政經理劉家獻表示,感染的11名病人與4名醫護人員,年紀為20歲至92歲,全都是女病人。聯合醫院指出,目前已為全院140名醫護人員進行篩檢,之後會再次測試。袁國勇則表示,如果住院患者的肺感染未獲改善,將進行第二次新冠病毒測試。(中時新聞網)

北市近30萬筆停車費重複繳款 累積金額達2100萬

台北市停車管理工程處發現,路邊停車收費有將近30萬筆重複繳納,累積金額達到2100萬元,甚至有車主溢繳4萬3千元,讓停管處大吃一驚,停管處指出,已傳郵件或簡訊通知車主,未接獲通知也可到停管處網站查詢,至59處自營停車場辦理退費。停管處統計,2015年至今年6月累計4年半,共收到民眾在超商重複繳納停車費87萬筆、總金額高達4千餘萬元,至今年10月已退回1900萬元,有29萬件、2100萬元未退還。停管處表示,溢繳金額21元至50元占大宗,共有5.8萬件;51元到100元有4萬件;101元到200元有2.6萬件;201元到300元有1.3萬件;301至400元有3700件;401至500有2千件;501元以上占極少數。12月初開始,停管處已陸續以郵件方式通知溢繳金額逾500元、200元至300元的車主。停管處表示說,車主填妥資料及金融機構帳號寄回,由該處匯款入帳,匯費則由停管處吸收,或車主(委託人)攜帶證明文件,赴停管處直營的59處停車場及停管處櫃枱申請退費,明年3月前將會寄出所有欠費通知,退款沒有期限。

2021史上最大妖牛? 台積電帶頭衝 拉著4座護國神山跑

2020年1月3日指數開紅盤,當天是收在12110點,同年3月19日指數低點是8523點,這時候市場大部分時間是在討論歷史上的股災,大家圍繞著股災來臨議題,猜想著什麼時候才是股市的最低點,因為2020年農曆過年期間新冠疫情大爆發了,從大陸武漢輻射出去,恐慌情緒擴散到全世界。而這股恐慌情緒的背景是,在2018年,美國總統川普要求對價值340億美元的中國輸美商品,徵收25%的額外關稅,而中國也做出徵收額外關稅反制措施,中美貿易戰如火如荼開打,導致 2018年10月美股熔斷,台股當年10月股災也跌至9400點,後來才從9319點回升至2020年1月3日最高點12197點。但是,原本市場一致看好2020年的樂觀氣氛,頓時被突如其來的新冠肺炎利空摧毀了,美股熔斷、台股融資斷頭、原油期貨崩跌至負數,投資人血本無歸。2020年3月19日那天,台股吃掉了2019年幾乎全年都是上漲的漲幅,美國道瓊指數一個月內4次熔斷、6次千點崩跌,台股3月19日最低8,523點、全月跌幅14.03%,最恐慌時出現逾700家上市櫃公司被打入跌停板,市場到處販賣的是恐懼,面臨自第二次世界大戰以來最嚴峻的危機。如今台股指數穿越14000點,現在我們回顧看股災時倉皇出場人的下場,即便是巴菲特也是大輸家,由2020年的經驗,投資人學會如何面對股市下跌時最好策略了嗎?該跟巴菲特重押醫藥股嗎?外資也喊台幣2021年底前27.5、台灣錢淹腳目,因為2020年的11月30日,才剛剛收了一根大漲1176點的月K大紅棒,收在13722點,這是30年來首度收月K線,突破30年來台灣人一直想跨越的大頸線12682點,這絕對是另一大段的大起漲訊號,就是以12682點為底起漲的意思,2021年將出現史上最「牛」的一段,30年難得一見的大投機機會就在眼前。2021年敢繼續貪婪的人才是最後大贏家?要選對股押對寶喔!選股、選股、還是選股,半導體是重中之重。外資對於台積電2021年目標是600元,2022年EPS若是30元,則終極目標就是700元;2020年台積電把台股格局拉大了,2021年台積電也會把環球晶、國巨、聯發科、大立光台股四座護國神山拉大。台灣GDP2.54%內容有玄機,不是靠消費、投資,而是靠電子資訊業出口,今年前十個月,我國出口年增率3.4%,優於南韓的-8.0%、新加坡-8.6%、香港1.0%、中國大陸0.5% ,但若把資通與視聽產品、電子零組件這兩類排除重新估算,前十個月的出口年增率立馬變成 -10.1%。展望2021年,史上最「牛」的一年,綜觀貨幣政策將繼續寬鬆、疫苗問世、政府財政紓困方案出爐、全球景氣回升、台灣經濟成長率看3%望4%拚5%、美中繼續對抗但戰略不同等因素,5G及人工智慧絕對樂觀,新能源及電動車產業也絕對是玩真的,且會加速發展,金融市場投資氣氛也會絕對樂觀,但要留意市場漲多之後的劇烈波動。同時,2020年新冠肺炎疫情重新形塑生活樣態,遠端辦公、遠距學習與居家娛樂的宅趨勢是回不去了,全球筆記型電腦也絕對樂觀。至於伺服器,則預期雲端數據流量將因5G普及,而呈現加速成長態勢;晶圓代工部分,則因北美客戶訂單需求旺盛,導致先進製程和成熟製程面臨產能繼續嚴重不足;WiFi 6需要更多、更快、更穩,再加上疫情加速、連線需求擴大;IC載板則因ABF市場供需結構需求,缺口日益顯著;5G和電動車是MLCC的處女地。另外,每支手機的LTCC用量4G是3~5顆,5G則需10~18顆,將近3倍的增幅,LTCC需求量絕對樂觀。2021後疫情時代,疫苗和藥物並存,當大家只關注疫苗競賽,我們更應關注全球治療藥物的開發,會比疫苗更迫切需要,4132國鼎、6576逸達、6492生華科,尤其生華科CX-4945新藥Silmitasertib,獲准在美國進入兩項新冠臨床,收案病患涵蓋中症和重症。重點是Silmitasertib為口服劑型,患者無需住院即可接受治療,大幅減輕醫療系統的沉重負荷,這必將是FDA核准緊急使用授權的理想治療方案。2021年史上最牛的一年,投資人要敢貪婪才賺得到大錢。英國巴克萊銀行最新報告預測,2020年全球經濟估計萎縮3.6%,2021年全球經濟將擴張5.6%,並預期標普500指數可望跨越4,000點大關,我們應該站在那裡看現在的台股14000點呢?是15000點?還是20000點?下好離手,願賭服輸!(本文作者為金玉峰投顧總經理周銘聰)※免責聲明:本文為分析師個人觀點,非任何投資建議與參考,請自行審慎判斷評估風險。(中時新聞網)

3綠委跑票後 王世堅曝主流民意對蔡政府最卑微要求

立法院會24日表決萊豬修法及行政命令,綠委林淑芬、劉建國、江永昌棄權未投票,而民進黨團總召柯建銘也重申,表決未與黨團一致者,一定送紀律委員會,按程序處理。對此,台北市議員王世堅表示,他很尊敬這3位委員,並指出現在主流民意想要的,就是執政黨謙卑的態度。王世堅25日在政論節目《庶民大頭家》中表示,政黨政治有它的規則,所有民主國家都一樣,所以對每一位立委而言,「要是我,我跟他們一樣看法,我對這3位委員是滿尊敬的,因為他們前後一致、表裡如一,這就是他們的選擇」。不過,王世堅也坦言,他們如果選擇要和過去追求的理念一致,且認為黨意的做法有瑕疵的時候,可以選擇不投、拒投,但必須接受黨紀的處罰,「這是沒辦法的事情,二者必須擇一」。 王世堅分析,現在主流民意要的只是一個態度,「要我們執政黨一個謙卑的態度, 你對這件事的態度是怎麼樣」,他指出,台灣的民意早就知道,政府要面對的,是在國際社會上處境困難,國際貿易不能設障礙,而美國又是我們最大的盟友,「連日韓都接受並進口萊豬,當然台灣勢必一定會走上這條路」。王世堅認為,有四分之一的民眾認為是民進黨和蔡總統自作主張,但有6成民意是體諒政府礙於美國壓力而妥協,既然如此,政府應該更謙卑的向民眾釋疑,也就是善用國家資源,他更指出,當初宣布政策時,就應該責成國衛院毒物研究中心,針對大家疑慮的Codex標準的10ppb是不是會殘害,趕快做結論報告。(中時新聞網)
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